Quando dalla fase di analisi, che avvia ogni nostro progetto di consulenza, emerge l'esigenza e opportunità di supportare uno o più executive individualmente, applichiamo il nostro modello di senior executive coaching.
Basandoci sulle nostre osservazioni di professionisti della consulenza organizzativa, assessor e coach in multinazionali in Italia e all’estero, abbiamo messo a punto un programma che rispondesse in maniera puntuale ai bisogni dei nostri clienti creando un programma:
ESSENZIALE
ORIENTATO
MISURABILE
A tal fine i nostri coach sono supportati da un comitato scientifico, costituito da professori e phd, che ha l’obiettivo di supportare e supervisionare il processo.
LE TRE DIMENSIONI SU CUI AGIAMO
FISIOLOGIA
BIO FEEDBACK
Il nostro approccio, Integrating Body-Mind Potential at Work, trasferisce questi vantaggi direttamente sul luogo di lavoro, allenando competenze e dando strumenti per impattare in modo diretto e intenzionale sul proprio stato fisico e quindi psicologico.
Per approfondire guarda il video in cui Andrea Magnani spiega come funziona il metodo
CONSAPEVOLEZZA
SELF AWARENESS
Il nostro percorso di executive coaching aiuta i nostri clienti a diventare pienamente consapevoli del proprio funzionamento psico-relazionale, per poter far leva su di esso in modo mirato ed efficiente.
Per approfondire vai all'articolo sulla Curva dell'Efficacia
COMPORTAMENTI
FEEDBACK 360°
L’efficacia di un comportamento è determinata dall'interpretazione che ne dà il contesto: per questo motivo, il nostro processo di coaching prevede un costante processo di feedback 360° che ingaggi gli stakeholder dei nostri clienti nell'identificare i comportamenti più efficaci.
Per approfondire vai all'articolo che spiega l'efficacia dello stakeholder centered coaching
IL PROCESSO DI EXECUTIVE COACHING
ANALISI
FEEDBACK 360°
OBIETTIVI
COACHING
MISURAZIONE
Il processo è accompagnato da un percorso di crescita personale che lavora sull’integrazione mente-corpo con micro-pratiche quotidiane e sessioni di approfondimento mensili con il coach.