LAM Consulting offre alle PMI un supporto al Change Management basato sullo studio, la costruzione e la realizzazione del piano di cambiamento.


Questo piano viene progettato assieme ai referenti della tua azienda basandoci sul Modello chiamato ‘i 10 fattori di resistenza al cambiamento’.

Aree in cui abbiamo realizzato progetti di Change Management:


 
 

Il nostro modello di intervento:


Circa i due terzi dei progetti di cambiamento si arenano o non producono i risultati attesi.

E questo avviene prevalentemente per 3 motivi:
1. Solutioneering (soluzioni attuate senza una adeguata analisi).
2. Resistenze al cambiamento non gestite correttamente.
3. Errori nella messa a terra.

Per questo motivo abbiamo sviluppato ilModello ‘i 10 fattori di resistenza al cambiamento’che permette di analizzare le leve su cui agire per realizzare il cambiamento che desideri. Per approfondire: rimando alla pagina il metodo.

 

Le organizzazioni con cui abbiamo collaborato

 

Dicono di noi

  • Abbiamo conosciuto e lavoriamo con LAM Consulting da più di due anni. Il lavoro fatto assieme ci ha permesso di crescere in competenze, autostima dei colleghi, condivisione ed applicazione di modelli di gestione. Posso affermare che parte dei nostri successi deriva da quanto con lui appreso.
    Mariano Bonatto
    DIRETTORE GENERALE PRESSO BANCA DEL VENETO CENTRALE
  • chiesi
    "Quello che mi convince del metodo LAM è l'estrema facilità con cui trasforma la formidabile preparazione tecnica e accademica in strumenti operativamente concreti per le persone d'azienda."
    Giorgio Cavalleri
    Global People and Leadership Development Head at Chiesi Farmaceutici
  • dainese-moto
    "Il metodo LAM è coinvolgente; porta risultati tangibili perchè agisce sulle situazioni che le persone vivono effettivamente sul lavoro e [...] la particolare formula di intervento consente di ottimizzare le risorse richieste per il cambiamento".
    Cristiano Silei
    CEO di Dainese
  • lencioni
    "Il metodo LAM offre la soluzione olistica in grado di dare alle aziende il pay-out che tutti stanno cercando sui processi di Change Management".
    Brian Petersen
    Lencioni's Table Group